Mitarbeiterzufriedenheit steigern

So bleiben hochqualifizierte Fachkräfte im Unternehmen

Für den Erfolg jedes Unternehmens sind gute Mitarbeiter ein wichtiger Faktor. Deswegen sollten Arbeitgeber die Zufriedenheit ihrer Fachkräfte, Talente und Leistungsträger im Auge behalten. Denn fühlen diese sich gerecht behandelt, richtig gefördert und generell wohl, steigt auch ihre Verbundenheit mit dem Unternehmen. Durch folgende Maßnahmen können Sie die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und so langfristig zur Fachkräftesicherung beitragen.

Mitarbeiterzufriedenheit steigern

Gute Rahmenbedingungen für Ihre Mitarbeiter schaffen

Arbeitszeitmodell

Die Work-Live-Balance ist ein wichtiger Bestandteil der Lebensqualität. Eine gute Voraussetzung dafür, dass die Freizeit nicht zu kurz kommt, sind flexible Modelle der Arbeitsorganisation wie Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit oder Homeoffice. Die Mitarbeiter erhalten dadurch mehr Gestaltungsspielraum und können ihre Arbeitszeit besser mit ihrem Privatleben in Einklang bringen. Das macht die Belegschaft zufriedener und damit leistungsfähiger.

Familienfreundlichkeit

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf macht für viele Beschäftigte einen Arbeitsplatz erst attraktiv. Doch dazu gehört nicht nur die flexible Gestaltung der Arbeitszeit. Mütter und Väter wollen sich auch eine Auszeit für die Familie nehmen können. Zudem stehen bei Mitarbeitern mit Nachwuchs jene Unternehmen hoch im Kurs, die für Kinderbetreuung sorgen. Denn durch eine betriebliche Kindertagesstätte ersparen sich Eltern die Suche nach einem Betreuungsplatz und die Fahrt zur Krippe oder zum Kindergarten.

Arbeitsatmosphäre und Image des Unternehmens

In einer Atmosphäre, die von Vertrauen und respektvollem Umgang geprägt ist, arbeiten Beschäftigte gern. Durch ein gutes Betriebsklima vermeiden Unternehmen Fluktuation und steigern Motivation sowie Leistungsfähigkeit der Belegschaft. Durch eine transparente Unternehmenskultur stärken sie das Zugehörigkeitsgefühl der Arbeitnehmer. Achten Firmen darüber hinaus auf ein gutes Image, zum Beispiel indem sie sich in der Region engagieren, trägt das zum positiven Gesamtbild und damit zur Zufriedenheit der Mitarbeiter bei.

Durch gute Personalpolitik Mitarbeiter binden

Personalentwicklung

Wer sicherstellt, dass Mitarbeiter sich voll entfalten können, steigert ihre Zufriedenheit. Weiterbildungsangebote sorgen dafür, dass die Belegschaft nicht nur auf dem aktuellen Stand bleibt, sondern auch weitere Fähigkeiten erlernen kann. Besonders ambitionierte Beschäftigte motiviert die Aussicht auf höhere Positionen. Doch auch Mitarbeiter, denen eine Beförderung weniger wichtig ist, wünschen sich Perspektiven. Durch neue Aufgaben- und Verantwortungsbereiche erhalten sie die Möglichkeit, sich fachlich weiterzuentwickeln. Auf diese Weise fühlen sie sich angemessen gefördert.

Qualität der Vorgesetzen

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle für die Stimmung der Mitarbeiter. Gute Vorgesetzte kommunizieren offen, schaffen damit eine vertrauensvolle Atmosphäre und loben Leistungen. So fühlt sich die Belegschaft wertgeschätzt. Darüber hinaus sollten Chefs die Stärken ihrer Mitarbeiter kennen, fördern und bei der Aufgabenverteilung berücksichtigen. Denn auf diese Weise lässt sich vermeiden, dass die Motivation sinkt, weil die einen Kollegen überlastet und die anderen unterfordert sind.

Faire Bezahlung

Jede Arbeitskraft wünscht sich eine angemessene Vergütung für ihre Leistung. Weil es zu Unmut führt, wenn das Gehalt über einen längeren Zeitraum auf dem gleichen Niveau bleibt, sollten regelmäßige Anpassungen oder leistungsbezogene Bonuszahlungen erfolgen. Die Bezahlung ist zwar nicht allein ausschlaggebend für die Mitarbeiterzufriedenheit. Sie rundet jedoch in Kombination mit den beschrieben Maßnahmen eine gute Personalpolitik ab.

An die Zukunft der Mitarbeiter denken

Betriebliche Altersvorsorge

Für Angestellte und Arbeiter ist es inzwischen fast unumgänglich, privat fürs Alter vorzusorgen. Arbeitgeber sind verpflichtet, eine betriebliche Altersvorsorge (bAV) durch Entgeltumwandlung anzubieten. Dabei stellen finanzielle Zuschüsse durch den Betrieb eine attraktive Leistung für die Arbeitnehmer dar. Je nach Höhe und Art der Unterstützung fallen dabei häufig keine zusätzlichen Kosten an, weil die Entgeltumwandlung Lohnnebenkosten spart. Somit ist sie für Unternehmen eine kostengünstige Möglichkeit, die Zukunftsvorsorge ihrer Beschäftigten zu unterstützen.

Vermögenswirksame Leistungen

Durch vermögenswirksame Leistungen fördern Arbeitgeber den Vermögensaufbau ihrer Belegschaft. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter beim Sparen oder bei der Altersvorsorge finanziell unterstützen, setzen damit ein positives Zeichen: So finden laut einer Statista-Umfrage 58,1 Prozent der Arbeitnehmer diese Maßnahmen wichtig. Dabei können die Beschäftigten zusätzlich von staatlichen Förderungen profitieren. Mit einer guten Vorsorge für Ihre Belegschaft runden Sie Ihre Initiative zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit ab. Ihre Dortmunder Volksbank eG hilft Ihnen gerne dabei, ein Vorsorge-Konzept für Ihren Betrieb zu entwickeln.

Zuletzt aktualisiert am 12. Mai 2018