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2016-2018

VOBA 4.0 & IT-Migration

Illustration Jahreszahl 2016

Strukturwandel der Bankwirtschaft

 

Das durch die EZB erzeugte Niedrigstzinsniveau auf unverändert historischem Tiefstand verursacht nach wie vor erhebliche Ertragseinbußen, die hohe bürokratische Belastung durch die auferlegte überbordende Regulatorik sorgt weiterhin für zusätzliche Kostensteigerungen und die fortschreitende Digitalisierung des Bankgeschäfts nimmt in weiten Kundenkreisen immer mehr Raum ein.


Illustration Buch

Verabschiedung von Manfred Hoyer

 

Drei Jahrzehnte hat er die Geschicke der Dortmunder Volksbank entscheidend mitgelenkt: Mit Manfred Hoyer, über 27 Jahre Mitglied des Vorstandes, ehrte die Dortmunder Volksbank zu seinem Abschied in den Ruhestand am 29.01.2016 einen wirkmächtigen Personalvorstand und einen initiativen Neuerer in Sachen IT. Als krönende Auszeichnung erhielt er für seinen Einsatz für die Bank und die genossenschaftliche Organisation die Ehrennadel in Gold des Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverbandes (RWGV).

Foto: Das scheidende Vorstandsmitglied Manfred Hoyer (Mitte) erhält die Ehrennadel in Gold des Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverbandes (RWGV); links RWGV-Vorstand Siegfried Mehring, rechts Martin Eul, Vorstandsvorsitzender der Dortmunder Volksbank.

Fotografie Verabschiedung Manfred Hoyer

Illustration Jahresuzahlen 2017

Zukunftsprojekte VOBA 4.0

 

Digitalisierung, Niedrigstzinsniveau und Regulatorik: In Zeiten des Wandels ist Stabilität ein kostbares Gut. Darum sorgt die Dortmunder Volksbank für belastbare Stärke durch Veränderung. Nach dem Erfolg ihres Strukturprojektes „Volksbank 2020“ bringt die Dortmunder Volksbank im Jahr 2017 unter dem Oberbegriff „VOBA 4.0“ vier wichtige digital gestützte große Zukunftsprojekte auf den Weg – Neue Kontomodelle, Genossenschaftliche Beratung, Prozessmanagement sowie die Vorbereitung auf das neue Kernbankensystem „agree21“.

Ihr Ziel: die Digitalisierung auf gutem genossenschaftlichem Wege, fest gegründet auf dem starken Fundament genossenschaftlicher Werte – der DNA der Dortmunder Volksbank als Solidargemeinschaft für den Wohlstand der Bürger und Wirtschaft unserer Region.


Illustration Jahresuzahl 2018

Bestes Kreditjahr der Firmengeschichte

 

Genossenschaftlich ist, was Ausgezeichnetes bewirkt: Im Jahr 2018 überschreitet die Bilanzsumme erstmals die Sieben-Milliarden-Grenze – die Dortmunder Volksbank erzielt neben einem außergewöhnlich guten Wachstum sowie einer deutlichen Erhöhung der Kundeneinlagen das mit 7,8 Prozent Zuwachs beste Kreditjahr in ihrer 120-jährigen Firmengeschichte. Damit ist und bleibt die Dortmunder Volksbank die unangefochtene Nr. 1 der Genossenschaftsbanken in Nordrhein-Westfalen und eine der fünf größten Deutschlands.


Illustration Buch
Abbildung von Gesichtern der Dortmunder Volksbank

IT-Migration auf „agree21“

 

Größte IT-Umstellung in der Geschichte der Dortmunder Volksbank: Generalstabsmäßig vorbereitet erfolgt am ersten Novemberwochenende 2018 unter Einsatz aller Kräfte die Migration auf das neue Kernbankensystem „agree21“ der genossenschaftlichen Finanzgruppe – die Systemumstellung gelingt perfekt und reibungslos. Alle Ziele aus VOBA 4.0 sind erreicht: ein Meilenstein für die digitale Zukunft der Dortmunder Volksbank.

Als Zeichen des Dankes widmet der Vorstand die Bildstrecke des Geschäftsberichtes 2018 seinen Bank-Mitarbeitern.

Dortmunder Volksbank eG

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